培训

公司致力于为每位员工提供平等的职业发展机会和广阔的价值实现平台。岗前培训是新员工了解和融入公司的关键途径。我们力求为每位新员工提供最实用、最有价值的支持。为了充分激发员工的潜力，帮助新员工迅速适应公司的企业文化、行为准则，并认同组织、融入团队，公司行政人事部从《工程技术与合同成本管理》、《如何成为一名卓越的施工员》、《资料档案管理规范》、《公路工程计量支付与变更管理实务》、《基础安全知识教育》以及《公路工程基础知识介绍》等关键点进行系统化培训。

本次培训由公司总工程师胡飞华、总经理助理兼项目经理卢进兴、工程管理部经理何军民、行政人事部经理韦楠楠、工程管理部科长傅伟亮、安全主管张志进、资料主管王静以及执行项目经理陈文斌为实习生们提供全面、深入的培训指导。

总结汇报

对培训内容进行精炼，通过测试卷的形式来评估实习生对公司企业文化和授课专业知识的掌握程度。

每位实习生自行选定课题内容，并轮流进行汇报。此次汇报旨在全面评估实习生的语言表达能力、逻辑思维能力以及专业素养。

通过每位实习生的个人自评、培训老师评分、测试卷成绩以及课题汇报等多元因素，得出每位实习生的综合成绩。随后，总工胡飞华正式宣读了这一成绩排名。为了表彰优秀表现，我们特别为排名前三的实习生颁发了奖品。活动尾声，全体实习生共同合影留念。